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孙宏斌裸辞背后:一个权力悬空、几近死循环的乐视网

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发表于 2018-3-17 09:18 | 显示全部楼层 |阅读模式




  听上去,孙宏斌从乐视裸辞,似是不愿为一个沦为游资操纵的上市公司继续背锅,不愿看那普通投资者遭受更大损失。
  这只是托辞罢了。导致他离开的,应该是这样一种尴尬情势:至少一个较长周期,他与融创其实都没有能力左右乐视的未来。
  有人说孙宏斌会接盘乐视。如果融创想成功解套,这当然是一种合理的选择。尤其在西部证券一纸公告曝光贾跃亭股权已触达风险,贾跃亭亲自说,完全违约后,我们更相信他,他十分渴望接盘。
  但是,至少一个较长周期,他看得到,却根本接不到。因为:
  一、贾跃亭质押的股权早已被冻结;
  二、随着贾跃亭违约,质权人已陆续申请,形成轮候冻结。它们当然有理由最大限度地维护自己的利益。这增加了处理的复杂度与难度,时间周期一定也会拉长;
  三、就算想强制平仓也无法落实,因为,贾跃亭一方质押的股权都属于限售股。2019年5月才能解禁。
  你能看到,除了孙宏斌、贾跃亭、融创、乐视网之外,还涉及质权人(证券公司)、银行、法院等许多方面。
  在乐视沦为游资操纵的工具当口,这种复杂的局面,几乎难以立刻化解。上面每一个利益方,都很难也没有能力独立主导进程。
  这里面,还有一层麻烦,它其实涉及到一些制度甚至法律层面的模糊性。
  比如限售股质押本身,就是一种充满矛盾性的机制。中国资本市场如此普遍深重,它等于为这些大股东的限售股提供了提前解套机会,甚至局部瓦解了股改的成效。
  现在谁能给我们说清楚,贾跃亭家族质押获得的融资,当初用在企业业务的发展上?贾跃亭反复质押,拆东墙补西墙,这种行为其实早就已将上市公司工具化。
  截至目前,这种现象仍还没有非常清晰、明确的约束。限售股频繁质押已经扭曲A股市场多年。
  还有质押比例。去年公布的所谓“史上最严股票质押回购新规”,比如说股票质押率不得超过60%;单一券商接受单只A股股票质押不得超过A股股本30%;单只A股股票市场整体质押比例不得超过50%等。但实际上,大部分质押案例都超过了60%的红线。而贾跃亭一方的质押比例,一度高达97%。
  虽然贾跃亭的案例在新规之前,但他这种频繁扭曲的行为,其实早已遭受市场甚至大众质疑,至少5年之久。
  乐视网的症结,跟这种模糊的制度约束有一定关系。它的长期累积,增加了各方化解麻烦的难度。很明显,有些责任肯定会被人轻松甩脱,乐视网的案例里,捣糨糊的一面少不了。
  面对这种复杂的局面,你觉得,贵为二股东利益代表的孙宏斌,即便继续担任董事长,能发挥个什么作用呢?



  有人说,孙宏斌不愿看到乐视网被游资如此操纵,也担心未来接盘代价太高,现在退出,是未来打压股价,以退为进。我想说,如果能掌控一个干净的盘子,借助上市公司以及资本运作,于孙来说,应该是非常乐见的事。但此刻,如此复杂的纠割,不要说接盘了,局面已经非他与融创所能左右,这甚至也不是乐视网整个董事会所能左右的事。此刻,孙宏斌若继续担任董事长,还少不了被折腾呢。而且,融创那边,一段时间以来,已够麻烦。
  所以,我们觉得,孙宏斌此刻卸任,其实也是一种甩手的行动。他应该是无法容忍这种各方纠结一起而责任又悬空的局面。裸辞、卸责而去,索性眼不见不净,将矛盾交由其他各方去解决,反正董事会里有自己的利益代言人刘淑青等。这特殊时期的融创,哪怕就算是一个不发声的纯粹二股东,跟他在任董事长之间,也不会有真正的差异。
  况且,当前不久乐视影业等资产注入遭受监管阻抑、搁浅之后,就连短期的概念刺激,都没有机会。加上乐视年报极度糟糕,他应该也不愿在这样的情境里持续面对外界。
  孙宏斌算了拯救了乐视一段生命,但也被套住了。要说此刻他于乐视之间还有什么关系,我想,除了利益,不太会有深切的情感了吧。当然,以他那种性格,要说真是愿赌服输,打死都不信。他一定还有期待,只是不是眼前而已。
  说说接盘侠。有人一遍鼓噪,一边好像要透露什么核心信息,说互联网巨头可能接盘。我也是不太信的。比如BAT们,这些巨头虽然有钱,其中许多业务也跟乐视之间有互补,后者毕竟也有新媒体与广告、数字家庭、智慧家居等等概念,但要说它们不考量孙宏斌面临的困局,就盲目答应接受,那一定是自找麻烦。
  肯定也有人觊觎。其实,乐视此前一直备受广电系公司尤其是上市公司们的眼红。它的商业模式虽然充满夸张,毕竟,从内容到分发、硬件、软件、基础设施、广告等垂直一体的服务确实也有一定的探索价值。
  跟朋友聊了以下,圈了几个名单,却不好意思列出来。怕得罪人哈哈。
  当然,也不排除有一种强力意志。比如来自当局监管部门以及质权人的力量,借助几乎快成散沙的董事会、股东大会,最终给出一个解决方案。但要说月底就能出来结果,我觉得一点都不乐观。
  夸克远不够专业,不知道是否可以寻求一种过渡性的通路,就是各方暂时妥协,将已触平仓线的质押限售股,暂时通过上市公司股权托管方式,创造一个缓冲期。否则,一个董事会变动、游资操纵、质押股权处于火烧眉毛中的上市公司,实在难保不会因各方怨怒突然引爆更大的矛盾。
  即便如此,拯救乐视网也不容易。我们觉得,虽然危机引爆点、渗血点很多,但归根结底,乐视案还是一个经典的公司治理结构问题。
  贾跃亭注定会是中国当代商业社会里无法被忘怀的一个人,也是一个奇葩。他的性格,以及他将野心凌驾于上市公司治理之上多年,一身多兼,不断膨胀,导致恶果累积到无法收拾的地步。
  孙宏斌被视为白马骑士。不过融创的持股比例以及它的业务范畴,决定了它不可能真正改造一个上市公司的内资体质。它们是异质异构的风格。孙宏斌投资失败,本身也是融创与乐视两个公司治理的失败。
  即便此刻,我们也能感受到,乐视网内部依旧矛盾重重。贾跃亭、孙宏斌都有自己的代言人。而乐视原高管刘弘仍然身兼董事。在一个原本充满巨大利益蛊惑的盘子里,许多人的身家本来早已光鲜亮丽,足以成为一个时代的财富符号,可惜大厦倾颓,一个曾经千亿的资本盘子就这样沦落,并且套住无数投资者的身家利益。
  孙宏斌的辞职,我相信,也有这种矛盾的背景。你能从一个未具名的乐视控股高层接受<<中国企业家>>采访时的表态中感受到。此人谈到孙宏斌离职,此人表示,贾跃亭作为目前乐视网大股东,也一定会配合孙宏斌及乐视网董事会把乐视网做好。在他们那里,贾跃亭似乎仍旧是最大的权力决策者。
  事实上,本应为整个治理结构负责的贾跃亭,不但人在美国,而且还通过那车子不断刺激资本市场,制造着无形的障碍。有人说会在中国设立生产线云云,我想,现在贾跃亭还是先考虑如何才能安然回来才好,至于车子让你来不来中国,不是他说了算。夸克认为,作为大股东,他已经没有任何真正的力量决定乐视网的未来命运了。除非一个庞大的权力结构突然扭转。
  内部治理的矛盾,应该也体现在一种看上去合理的结论里:游资操控,散户上当,几乎成了所有人言必称的东西。但是夸克的感受是,如此大额的资本渗透,而且明知这个盘子有如此密集难解的风险,就算治理失策,权力真空,要说纯粹的游资操作,真的难以让人信服。最近几天的异动,更像是上述利益各方一种集体无意识地行动,谁甘愿在即将带来的财报周期计提巨额损失。
  这简直一个堪称经典之经典的案例了。不过,越是一个复杂的世界,如果症结消除,它带来的探索与启示一定也最丰富。我们觉得,乐视网若能走向正常之路,各方利益不受损,甚至还能回到利益共享的局面,它会在许多层面都会留下难以忘怀的印象。
  有人传言说,乐视不排除退市、甚至破产清算。我们觉得这种判断不太靠谱。退市的条件确实还不完全具备,质押股份强制平仓,一切清算,其实是各方均惨的局面。固然复杂,不管怎么着,总还有一些眉目在。
  总之,孙宏斌的所谓裸辞,折射出一个暂时难解的复杂博弈场。治理结构失灵,管理失控,权力悬空,几近死循环的乐视网,注定会让外界惊奇于它的存在。
  当然,权力的暂时消解,分化,一定会迎来权力的重整与聚合。让我们拭目以待。

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