单机尽、古剑藏——工长君离职烛龙艰难选择的背后

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一9月19日中午，制作了“仙剑3”“仙剑4”“古剑奇谭”等系列游戏的策划人张毅君（笔名工长君）发布长微博，宣布从自己一手创办的上海烛龙信息科技有限公司离职，辞去总经理一职，并卸任北京网元圣唐娱乐科技有限公司副总裁之职。



　　一手打造“古剑”品牌的工长君
工长君微博全文如下
各位朋友、玩家：
　　本人已于2014年9月2日正式离开了上海烛龙，完成了所有的交接工作，不再担任上海烛龙总经理与Gamebar副总裁等任何与古剑奇谭有关之任何职务。很抱歉没有在第一时间告知大家，因为我希望能给公司同事更多的适应时间。作为一名职业经理人，要离开服务多年的公司纵然不舍但也无悔！古剑奇谭品牌已成熟，我也没什么放不下的了。
　　感谢所有玩家朋友的支持！没有你们这么多年的热情支持，我绝对不会坚持近20年的单机研发生涯。感谢烛龙所有的小伙伴们！从当初的十几人到现在的百来人，大家一起见证了烛龙的成长，见证了古剑奇谭系列的诞生，难忘跟大家奋斗的每一天。
　　希望未来的日子能多看书、多玩游戏、多陪陪家人、多接触自己感兴趣的事。
　　再次感恩所有人的支持！
　　祝上海烛龙、古剑奇谭越走越好！
　　工长君



　　工长君发布离职微博
　　七年一轮回，工长君这一次又将去向何方？
　　工长君于2001年加入上海软星，隶属于台湾大宇资讯旗下。从2001年到2007年，上海软星先后推出《仙剑奇侠传三》《仙剑奇侠传三外传·问情篇》和《仙剑奇侠传四》三部作品，给日渐消沉的中国单机市场留下为数不多的鲜活印记。2007年《仙剑奇侠传四》的发售使上海软星的声望达到了顶点，然而就在这时，上软的领军人工长君突然辞职，并在不久之后成立一家新的公司——上海烛龙。从软星到烛龙，工长君经历了七年时间。
　　创立烛龙之后，“仙剑”品牌自是不可能继续沿用，于是工长君创造了一个全新的品牌。自2007年烛龙成立以来，烛龙精心耕耘两部作品《古剑奇谭：琴心剑魄今何在》与《古剑奇谭2：永夜初晗凝碧天》，通过两部单机游戏，烛龙俘获了一批忠实的“古粉”，让“古剑”的品牌迅速上升为国产单机游戏的“第四把剑”。今年7月2日，《古剑奇谭》的同名电视剧开始在湖南台开播，七年轮回，工长君这一次又将去向何方？
　　工长君于2001年加入上海软星，隶属于台湾大宇资讯旗下。从2001年到2007年，上海软星先后推出《仙剑奇侠传三》《仙剑奇侠传三外传·问情篇》和《仙剑奇侠传四》三部作品，给日渐消沉的中国单机市场留下为数不多的鲜活印记。2007年《仙剑奇侠传四》的发售使上海软星的声望达到了顶点，然而就在这时，上软的领军人工长君突然辞职，并在不久之后成立一家新的公司——上海烛龙。从软星到烛龙，工长君经历了七年时间。
　　创立烛龙之后，“仙剑”品牌自是不可能继续沿用，于是工长君创造了一个全新的品牌。自2007年烛龙成立以来，烛龙精心耕耘两部作品《古剑奇谭：琴心剑魄今何在》与《古剑奇谭2：永夜初晗凝碧天》，通过两部单机游戏，烛龙俘获了一批忠实的“古粉”，让“古剑”的品牌迅速上升为国产单机游戏的“第四把剑”。今年7月2日，《古剑奇谭》的同名电视剧开始在湖南台开播，百度游戏高调宣布代理“古剑”同名网页游戏。然而就在“古剑”电视剧即将迎来高潮之时，工长君却拖着长长的背影宣布了离开的消息。这一次从烛龙离开，又是一个七年。
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　　《古剑奇谭》同名电视剧在湖南台热播，有多少观众玩过游戏？
　　在微博中工长君并没有透露自己离职的原因，但是从“古剑2”发售以来的种种动向中却不难窥见一二。“古剑2”作为“古剑”系列的第二部单机，虽然发售之后深得古粉的拥戴，在销量上也取得了新高，但总体上说并没有达到投资方的预期，以单机养单机的尝试基本已宣告失败。在这样的情况下，“古剑”品牌下一步的选择已经不可能是继续推出单机“古剑3”，摆在面前的选择似乎只有一个：走向网游。
　　《古剑奇谭网络版》的企划早在“古剑1”上市之后就启动，然而直到“古剑2”上市，网络版依然云雾缭绕不见真章，直到今年早些时候第一段CG概念视频的出现，才让古粉们重新开始关注。今年3月，媒体对“古剑网络版”的制作人李想进行了专访，专访中李想透露：“在2014年内有一部分幸运玩家应该可以先接触到《古剑奇谭网络版》，具体的时间还要关注官方的消息了。”从以上信息可以看到，“古剑网络版”已经成为烛龙在“古剑2”之后的首要工作项目，对于烛龙的东家Gamebar而言，这款网游也是对“古剑”品牌价值的最终收获。
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　　《古剑奇谭2》从各方面都明显带有更大的野心，但结果未达预期
　　早在2011年接受媒体采访时，Gamebar的CEO孟宪明便对他投资“古剑”做出了如下诠释。当被问及做《古剑奇谭》是否亏钱的问题时，孟宪明这样回答：“……肯定不亏钱，我做了30年的商人，我绝对不会做亏本生意，首先来看《古剑奇谭》，我做这个单机游戏花了3000万人民币，你告诉我，现在宣传一款网游的成本起码是1000多万人民币……我花了3000万做了《古剑奇谭》，我树立了这个品牌，《古剑奇谭OL》一旦上市，就有几百万的玩家会来尝试，从网游宣传成本上，我就节约了很多钱，更不要说这个品牌本身值多少钱，我不光没有亏，我还赚了很多！”
　　从这段采访中可以明显地看到，“古剑”品牌的最大价值，最后是要通过网游来“收获”的，单机游戏本身只是一个树立品牌、建立“群众基础”的过程。也许在“古剑1”推出时投资方还有耐心让工长君去证明单机本身可以通过自身的商业模式取得成功，“用单机养单机”，那么在“古剑2”推出之后，恐怕便不再有这样的机会了。无情的事实摆在眼前，中国单机市场依然太小，无法满足投资人的胃口，很可能“古剑”电视剧带来的经济效益都已经远远超过了游戏的发行。那么，接下大干快上网游项目便是毋庸置疑的公司战略了。而工长君于网络版制作的最关键时期选择离开，似乎已经能让人感觉到单机制作人背上的隐痛。
　　这一幕不由让人想起工长君在2007年离开上软时的情景。当时多家媒体对上软解体的解读都是因为大宇要上软为“仙剑Online”的开发让路。当年单机市场环境恶劣，一款单机的销售收入只能勉强维持续作开发，当单机制作人还计划更换引擎加大投入继续开发游戏时，却发现东家对网游寄予厚望，还指望单机收入为网游开发输血，选择离开也便是情理之中的事了。而七年之后的烛龙，又一次走到了这样的十字路口，一边是网游日进斗金的诱惑，一边是单机制作人的追梦理想，两相权衡，工长君又一次选择了离开。事实上，今年离开烛龙的也并非工长君一人。如此前负责“古剑2”主体策划的贾卓伦也于2014年离开烛龙，他的名字后来出现在游久时代收购上市的交易书中，新的负责项目可能是网游。所以，问题的关键并不是单机或者网游，而是制作人想做什么。
　　工长君的离开或许带着遗憾，烛龙在当年单机环境如此恶劣的大环境下，依然坚持自己的理念一手打造出“古剑”这样一个极具价值的单机品牌，某种意义上说已经是一个奇迹。而工长君的这种坚持的精神，也为身处在无数诱惑之下的单机制作人树立信心，单机只要坚持去做，并非没有机会。
　　工长君的下一步将会走向何方，现在我们还无从知晓，未来会不会再出现一个烛龙，再用七年打造一款“古剑”我们也难下定论。而“古剑网络版”会不会步当年“仙剑OL”失败的后尘，现在也还是未知数。看隔壁“仙剑”已经启动了第6部作品的企划，没有工长君的“古剑3”会是什么模样，或者还会不会有“古剑3”？也只有让时间来回答这些问题了。